（辦公室）
王總經理先后詳細察看了調水總干渠引水樞紐和管理房、引水隧洞進口段、出口TBM段等工地現場，聽取了集團公司生產技術部、總監理工程師和各施工單位代表的匯報，全面了解了工程施工進展、后續工作計劃及當前存在的主要問題。在當天下午召開的座談會上，王總經理對進引水隧洞進口段TBM組裝洞室開挖所取得的進展表示肯定，向參建單位表示感謝，同時進一步強調了確保實現
王總經理要求，參建各方要變壓力為動力，顧全大局，密切配合，充分發揮各自的職能和作用，總結運用有效的工作機制，想方設法戰勝困難，狠抓進度，努力取得工程建設的新成果。特別是意大利CMC公司要提升現場決策水平，強化組織管理；改進洞室開挖勞務分包方式，采取更加符合實際、更加有效的激勵約束辦法；要及時向中國區總部反映并解決現場資源配置、內部協調溝通等方面存在的問題。集團派駐現場項目部和監理工程師要全面掌握TBM維修改造所需設備、零部件（包括進口設備和零部件）制造和運輸等情況，向集團公司提交詳盡的書面報告，并加強督促和協調，確保上述設備及零部件及時到位并能順利安裝使用，盡最大可能擠時間、搶工期。
當天下午，王總經理還深入到青石嘴鎮紅山嘴材，對黨政軍企共建示范村項目實施情況進行了檢查和督促。
集團公司辦公室、計劃投資部負責同志陪同檢查。（