7月14日~17日，青海水電集團總經理王海青、副總經理徐強率集團有關部門負責同志，赴格爾木水電有限公司、格爾木光伏發電有限公司開展中期綜合檢查，并前往各發電廠、在建項目調研、指導工作。
在格爾木期間，集團檢查組先后到四期40MW并網光伏發電項目施工現場，一、二、三期光伏發電廠，乃吉里、大干溝、小干溝、昆侖橋水電廠，以及昆侖泉水電站工地，詳細了解兩公司經營管理、項目建設、安全生產等情況，并通過座談交流、查閱資料等方式，就企業黨建、精神文明及企業文化建設、基礎管理等工作情況進行了認真檢查。與此同時，集團領導向奮戰在一線的廣大干部職工表示了親切慰問和崇高敬意，勉勵大家繼續發揚青藏高原精神和青海水電集團精神，爭先創優、奮力拼搏，為集團和格爾木水電、光伏公司的改革發展做出更大貢獻。
15日下午和17日上午，檢查組分別召開座談會，聽取集團公司顧問、格水電公司總經理于宗甲，格爾木光伏發電公司（茫崖風電公司）總經理支永新同志關于上半年工作情況的匯報。王海青同志在會上講話，對兩公司經營班子及廣大職工上半年所做的工作予以充分肯定。他指出，2015年，全球及國內經濟持續低迷，青海水電集團的經營發展面臨諸多困難，格爾木兩公司顧全大局，高效實施項目建設，不遺余力多發滿供，取得了時間過半、完成任務過半的可喜成績，為實現年度目標打下了堅實基礎，也為集團整體發展做出了應有貢獻。王總經理針對兩公司下一步工作強調：一要高度重視安全生產工作，進一步強化安全保障和防護措施，加強應急管理，防止發生塌方、墜落等事故，確保企業財產和人員生命安全。同時要扎實推進安全生產標準化建設，按期實現達標目標，提升企業本質安全水平。二要著力推進項目建設工作，強化施工現場管理，完善質量、技術控制措施，力求項目建設質量好、投資省、進度快，早日建成并發揮效益。格爾木四期光伏發電項目多采用新技術、新設備，要重點考慮優化運行管理工作。三要放遠眼光，努力儲備和開發新項目，不斷壯大資產和經營規模。兩公司要早準備、早研究，努力推進水光互補項目落地，以規?；⒓s化實現發電效益最大化。要加快協調落實茫崖風電場一期并網計劃，提前謀劃二期風電場項目建設工作。四要堅定不移、勇于擔當。格爾木兩公司資產質量優、運營水平高、獲利能力強，要圓滿完成年度指標任務并力爭超額完成，發揮好對集團整體發展的支撐作用。五要持續抓好黨建和黨風廉政建設，重視改進群團工作，進一步加強企業文化和精神文明建設，筑牢根基、積聚人心，不斷推進企業和諧、健康、穩定發展。
徐強同志主持上述座談會。她要求兩公司認真學習貫徹王總經理講話精神，高度重視中期綜合檢查發現的問題，切實采取措施全面整改，不斷規范基礎管理工作，努力推進企業科學管理水平再上新臺階。檢查組各成員在會上通報了檢查結果，明確了相應的改進意見和要求。（圖/文：陳宏）