1月29日下午，玉樹電網托管及劃轉人員交接儀式在玉樹州結古鎮舉行，國網青海省電力公司全面托管青海玉樹州三江供電有限公司，標志著玉樹電力體制改革取得重大成果。
青海水電集團深刻認識到，推進玉樹、果洛地區電力體制改革，是青海省委省政府為提升玉樹電網服務質量、保障和改善民生、支撐藏區經濟社會發展做出的重大戰略決策。在2015年12月17日省政府玉樹、果洛電網資產上劃國網青海省電力公司有關事宜專題會議后，集團迅速行動，第一時間成立了由主要負責同志任組長的領導小組，明確責任分工，加強組織協調，將玉樹電網資產上劃作為當前和今后一段時期最重要的政治任務和全盤工作的重中之重，不折不扣貫徹落實省委省政府決策部署，全力以赴推動改革方案的落實。集團積極與省國資委、省發改委、玉樹州人民政府及國網青海省電力公司加強溝通協調，形成上報玉樹電網資產上劃富余人員安置方案，并按照會議要求向有關部門反映解決玉樹災后重建查日扣水電站建設資金及電網資產上劃后玉樹電力公司經營困難等問題，積極尋求政府政策支持，以確保企業穩定健康發展。
與此同時，集團及時派駐現場工作組進駐玉樹電力公司，深入基層、廣泛動員，向廣大干部職工宣講推進電力體制改革的重大意義，深入細致地加強職工的思想政治工作，引導職工順應和維護改革大局，理解改革、支持改革、參與改革；再一次就資產上劃富余人員安置過程中職工去向意愿、思想動態等進行了全面摸底調研，掌握了第一手資料；安排玉樹電力公司協調推進各項工作進展，履行法定程序，組織召開職工代表大會，公平公正公開確定劃轉和分流人員，保障干部職工的合法權益，為推進資產上劃工作營造良好的秩序和環境；集團內部上下聯動、齊抓共管，保證了富余人員安置、清產核資、協議簽訂、資產移交、企業經營等各項工作協調推進，為實現玉樹電網資產托管和劃轉人員移交目標創造了有利條件。
在工作推進過程中，由于國網青海省電力公司接受劃轉人員名額有限，且玉樹州政府安置100名富余人員的崗位、身份、待遇等一直無法明確，玉樹電力公司部分職工思想顧慮較多，情緒波動較大，曾出現了聯名上訪情況。集團和玉樹電力公司迅速啟動應急預案，積極進行解釋和疏導，反復宣講電改政策，避免了事態進一步擴大。同時，集團深入研究，進一步細化完善人員分流安置方案，加大宣傳、勸解、引導和承諾力度，最終確定了130名劃轉職工名單，使人員移交難題得以破解，確保了電網運行穩定、生產安全穩定、職工人心穩定。
青海水電集團將以此次移交為契機，繼續以高度的政治責任感和歷史使命感，堅持不懈做好玉樹電力體制改革后續工作，加強與玉樹州政府和省有關部門的銜接配合，穩妥解決108名玉樹電網富余人員分流安置問題，保障職工合法權益。同時，將繼續就解決電網資產上劃后玉樹電力公司經營困難、查日扣水電站建設資金等問題，向上級有關部門匯報，爭取做政策支持和財政扶持，以促進玉樹電力公司穩定健康發展，全面實現省政府確定的改革目標，為藏區經濟建設和社會和諧做出新的貢獻。
省國資委、省發改委、玉樹州人民政府、青海水電集團及國網青海省電力公司有關負責同志參加了交接儀式。（文/圖：陳宏）