6月15日，青海水電集團在調水總干渠工地現場召開工程建設協調會議，進一步檢查和布置項目建設重點任務措施，推動落實省政府“5·31”專題會議精神。
集團董事長、黨委書記唐增科出席會議并講話，總經理王海青主持會議。集團黨委副書記李建民、計劃投資部部長李宏緒、生產技術部副部長張海生，以及項目部現場代表、監理、質檢、施工單位負責同志共28人參加會議。
在聽取參建各方關于各自工作進度計劃調整、保障措施、當前實施進展及存在主要問題的匯報后，唐增科強調，調水總干渠10月底正式通水事關全省經濟社會發展大局，是底線要求，各參建單位必須充分認識其重大意義，全方位推進工作，確保按期實現目標。集團駐集團駐現場工程師和總監理工程要嚴格掌控總工期，施工承包方要緊扣上述目標，進一步調整計劃，全方位統籌謀劃，周密組織安排。各方都要嚴格履行合同義務，明晰定位，恪盡職守，彼此之間要及時溝通協調，積極協作配合，主動防范和化解矛盾，維護合同的嚴肅性。要以目標為導向，精心倒排工期，繼續細化方案，完善措施，把責任分解落實到每個人、每一天，增加資源投入，開辟更多工作面，扭住固結灌漿、二期導流等關鍵節點，利用好一切可以利用的時間和空間，深入挖掘壓縮工期的潛力，力爭提前完成任務。要進一步強化安全生產底線思維，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，扎實開展“安全生產月”活動，加強宣傳教育，認真排查整治，消除隱患風險，提高防護保障能力，杜絕任何不安全問題和事故發生。
王海青指出，參建各方雖然已經快速行動，做了大量工作，但由于剩余工程時間緊、任務重、干擾因素多，與實現省政府目標要求相比仍有一定差距。特別是隧洞進口段施工計劃安排，對后續進行洞內觀測設備安裝、二期導流及引水樞紐施工形成制約，形勢不容樂觀。他強調，各單位要堅決執行省政府決策部署，切實增強緊迫感和大局意識，精力全部集力，做足打好最后攻堅戰的思想準備。要樹立全局觀念，加強相互間的銜接溝通，緊緊圍繞目標統籌協調工作，落實分工協作，防止各行其是。要進一步細化方案措施，強化資源保障，嚴格執行工期計劃，每天對照檢查，實行周例會制度，及時分析總結、糾編改進，并將施工進展、存在問題等及時報告建設單位和業主。在更加清醒地認識保證質量、安全與加快進度的內在統一性，嚴格執行規范、標準和程序，強化監管，防微杜漸，決不能有絲毫麻痹大意，決不能因質量和安全問題延誤進度、造成經濟損失。此外，集團將在遵循法律法規和合同約定的前提下，一如繼往快速辦理工程進度款審批支付事宜，最大限度地為加快項目進展提供資金支持，請施工承包人、監理工程師及時按規定申報結算資料。
會議要求，參建各方要肩負起使命和重托，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，攻堅克難，確保圓滿實現10月底通水目標，為青海省委省政府和各族人民群眾交上一份滿意的答卷。（文、圖/陳宏）