7月30日，青海水電集團召開2021年中期工作會議暨安全環保工作推進會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面總結上半年黨的建設、生產經營、改革創新、疫情防控、安全穩定等工作，分析研判面臨的發展形勢和環境，安排部署下半年重點工作和任務舉措，進一步統一思想、提高認識、狠抓落實，確保完成全年目標任務。
受集團公司黨委書記、董事長王海青同志委托，總經理、黨委副書記李傳強在會上講話，黨委委員、副總經理白瑪然丁主持會議。集團領導班子成員、顧問、總會計師，各子公司黨組織書記、董事長（執行董事）、總經理、主管安全生產工作副總經理，集團本部各部門負責同志，各子公司黨群、安環部門負責同志以及黨員、職工代表共65人參加會議。
會議深入學習貫徹習近平總書記對防汛救災工作的重要指示精神，李傳強、支永新、任亞國分別作生產經營、黨建群團、安全環保工作報告。格爾木水電公司、雪玉水電公司、聚能鈦業股份公司、水電實業（物資）公司和集團規劃發展部、黨委（公司）辦公室主要負責同志作了會議發言。
會議指出，自年初以來，面對艱巨繁重的改革任務和復雜嚴峻的生產經營形勢，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和在青海考察時的重要講話精神，嚴格落實中央、省委省政府決策部署和省國資委工作安排，堅持以黨的建設為統領，堅持科學發展第一要務，堅持穩中求進工作總基調，統籌推進黨的建設、生產經營、深化改革、安全穩定等重點工作取得了新成果。
會議要求，做好下半年的工作，必須要堅持黨的全面領導，堅持穩中求進總基調，更好統籌安全與發展，在確保實現年度各項目標任務的基礎上爭取更好業績。要全力以赴維護資金鏈安全，提高工作主觀能動性，加大融資工作力度，不斷拓展融資渠道，構建穩定、暢通的資金來源。牢固樹立“一盤棋”思想，加強工作配合與支持，統籌擔保資源利用和資金歸集使用，舉全力確保資金鏈安全。積極引導全員樹立過“緊日子”思想，縮減一切不必要的開支。要全力確保實現年度任務目標，認真總結分析上半年工作成效和存在問題，對標對表、查漏補缺，認真謀劃并采取更加務實有效的舉措推動生產經營提質增效。穩步推進豐博冷湖50兆瓦風電項目建設進展，按期實現建設目標。從講政治高度重視建設項目遺留問題辦理，主要領導親自掛帥督辦，確保項目建設手續齊全、運營依法合規。要深入實施國企改革三年行動，按照年內完成70%以上改革的任務目標，持續推動三項制度改革走深走實，建立人事、考核、分配新機制，全面落實子公司經理層任期制和契約化管理，激發各類要素活力。加快董事會建設、規范董事會運行，完善履職保障機制，切實發揮董事會作用。推動新能源股權多元化、聚能鈦業引戰投等工作，轉換體制機制，促進穩健發展。要著力提高規范化管理水平，深入開展對標一流管理提升行動，推動管理規范化、科學化。強化風險意識，推動合規管理，有效防范經營風險。全方位推進精益管理，努力降本增效。堅持以人民為中心的發展思想，維護好職工群眾的正當權益，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，不斷提高職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。要有力保障安全穩定的發展環境，嚴格貫徹落實習近平總書記對防汛救災工作的重要指示精神，牢固樹立底線思維和紅線意識，抓細抓實防洪度汛措施，堅決做到汛期職工群眾生命財產和安全生產萬無一失。堅持常態化疫情防控不放松，扎實做好信訪穩維和矛盾化解處置，為改革發展穩定營造良好環境。要毫不動搖堅持黨的全面領導，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持以服務改革發展和生產經營為導向，不斷提高黨建工作質量，以高質量黨建引領企業高質量發展。扎實推動并全面完成黨史學習教育任務，強化思想政治引領，凝聚攻堅克難、推動發展的強大合力。
?會議強調，集團公司改革發展正處在非常重要和關鍵的時期，做好下半年工作，直接影響著集團年度工作成效乃至未來發展質量。廣大黨員、干部職工要堅定信心不動搖，咬定目標不放松，以高度負責的態度、求真務實的作風、改革創新的精神抓好落實、抓出成效，為全面完成全年任務目標、實現“十四五”良好開局接續奮斗。